為了落實“以人為本”的管理理念,關心和解決員工工作和生活中的實際問題,聽取員工的意見和建議,加強同員工的溝通和交流,在公司和員工之間架起溝通的橋梁,11月10日(周四)下午17:40—19:40,來自生產班組、機加車間、物流、財務、質檢的30多名員工與廠長、車間主任、物流主任、人力資源經理、質檢主管、總經理助理在公司KTV室舉行了“與利迅達共發展溝通座談會”。
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參加座談會的員工表現踴躍、暢所欲言,對公司食堂管理、工資計算方式、質量責任的判定、生產設備故障、油磨氣味大、送貨汽車超載、新員工如何適應公司環境等問題提出了意見及建議,相關部門負責人對有關問題進行了現場解答。有些現場無法確認解決方案的問題,也將在會后做進一步的協調與處理,并將處理結果進行公布。

在對食堂管理、質量責任追溯的問題上,參會人員各抒己見,展開了激烈的討論和爭辯,但會議始終在真誠、融洽的氣氛中進行。為了尊重員工、關心員工,今后公司將不定期舉行各種方式的座談會,逐步拓寬員工獻言獻策、反映問題的渠道,聽取一線員工的心聲。倡導員工有困難、有疑問、有不滿要“開會說,當面說”,不要“當面不說、背后抱怨;會上不說,會后亂說”,要以積極陽光的心態參與到公司的治理中來,為公司的進步和發展群策群力、添磚加瓦!

現場所準備的小食及現場布置
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企業文化
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